明朝奸相严嵩把持朝政期间，和儿子严世蕃干遍了损公肥私的勾当。严家积二十年之搜刮，被抄家的账本甚至都被印成一本书。父子俩上朝时穿得破破烂烂，没法炫富的严世蕃憋得不行，下朝后就跑到自家宝库里大喊：

　　“朝廷没我富！”

　　昨天，趣头条公布了自己的三季报，净亏损10亿。通稿里，趣头条对亏损上升的解释是，因为三季度入账了7.3亿的股权激励费用。

　　如果不算这部分，我们只亏三亿喔！

　　对于7.3亿的股权激励费用，36Kr解释说，谭思亮和李磊在2018年1月签署了一份《股份限制承诺》，将两人持有的近1600万股趣头条普通股进行锁定，并在之后的3年每季度分批解除锁定。

　　换言之，两位创始人花了7.3亿开了个锁。

　　2016年，出身清华的谭思亮和李磊创办了趣头条。看新闻还能赚钱的趣头条，两年四个月就上市了，增长速度堪称井喷。他们的招股说明书里披露过一项费用——忠诚维护支出，2.46亿元。简单来说，每个日活用户，每天在趣头条读50分钟新闻，平均能赚两毛二。

　　用张家辉的话说：

　　“这是船新的模式。”

　　好奇心日报对趣头条的商业模式做过总结：趣头条是资讯分发平台，商业模式很好理解，用“收徒”和阅读奖励的方式获得用户，然后卖广告，赚流量的差价。

　　谭思亮曾在一次接受采访时说：

　　“我们不向用户要钱，都是给用户发钱。”

　　今年第三季度，趣头条的销售费用和收入分别为10.45 亿和9.77亿。

　　按照2130万人的日活计算，每个日活用户每天可以给趣头条赚5毛广告费，而趣头条要在每个人头上花掉5.4毛。

　　今年8月，趣头条向SEC提交了IPO申请。今年上半年，趣头条的月活4800万，一个月后路演时，高管团队拿出了更漂亮的PPT：月活6200万。

　　这么高的获客效率，投资者们的情绪被彻底点燃了，趣头条上市首日，最高涨幅达到了190%，市值直逼新浪。

　　直到昨天，大家才发现，7月份1400万月活增长的背后，是广告费环比接近翻番的增长。

　　就算趣头条亏损只有3亿，也同比翻了25倍。过去两年，总共也才亏了四亿。

　　连一向情绪稳定的美国股民都傻眼了，财报公布当晚，股价一路向下，跌了13%。上市59天后，趣头条的股价较最高时跌去了四分之三。

　　趣头条一直说自己的战略目标是中国三线以下城市的用户群体。他们收徒弟最多的人是一个西瓜摊主，他在摊位旁边放了趣头条的二维码，每有顾客扫一扫，就送一个西瓜。摊主收了41832位徒弟，拿到了8万多元的奖励。

　　大星查了一下，今年上半年，全国西瓜均价上涨了25%。

　　作为一个资讯的内容发布平台，趣头条基本上没有说过内容上有什么战略。

　　一直以来，都有人说趣头条内容low，给十八线城市的读者带来了不良的阅读体验。甚至一些北上广的网友还站出来举报趣头条。

　　谭思亮回复说：

　　“这种看法有点像把大众喜闻乐见的娱乐生活内容，三到五线网民喜欢的内容，都看得很低端一样，我觉得这种观念有点自以为是，有点过了。”

　　大星去看了一下趣头条的标题，《古代日本女武士的悲惨：白天是“武士精神”，晚上是“慰安妇”》、《大儿媳拿来一张光碟，揭穿二儿媳的糜烂生活，不料确是自己的》、《张翠山殷素素和谢逊住孤岛十年，为何只生一个孩子？原因难以启齿》。

　　谁举报的？你站出来，我恨死你了。