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下一代的风口 原创:顾子明 日期:2019-01-22 一 1月21日,据彭博社报道,中国计划将2019年新发专项债规模设在2.15万亿,最终数字待全国人大通过。 2.15万亿对比18年年底时授权的1.39万亿,增加了54%,因此一时之间“大水漫灌”的怀疑声又一次响起。 不过,很多人可能要失望了。 就像18年央行每个季度都要大放水的背后,是在同步终结影子银行,一加一减,在进行央行(货币政策)稳杠杆的同时去杠杆。 所以政事堂推测,2019年加速发行专项债发行的背后,大概率将同步严控城投债,一加一减,进行财政部(财政政策)稳杠杆的同时去杠杆。 所以呢,如果说18年受伤最重的,是部分过度依赖影子银行的中小企业,那么2019年受伤最重的,就是那些过度依赖城投债的三四线城市了。 因为,专项债的发行主体,是省政府和计划单列市。 二 说起来,这一届中央政府在处理经济问题上,顺序的选择是非常完美的。 随着18年控制影子银行规模同时的央行放水,使得银行的实际利率已大幅下滑(从余额宝可怜的收益就能看出来)。 而政府专项债的买家主力就是银行,因此可以预见的是,19年地方政府专项债的发债成本将大幅降低。 而且,专项债的成本,为城投债的三分之一左右,也就意味着同样的资金成本,将提供过去三倍的资金总量,这意味着,19年地方政府能大幅提升赤字能力。 也就是说,通过中央政府一系列眼花缭乱的手段,不仅降低了融资成本,同时也提升了融资规模。 所以呢,从这些布局中我们也能看出来,国家在为大规模基建的推动,进行各方面的储备了。 三 如果说,2018年一边降准一边控制影子银行,使得以央企为代表的大型企业融资成本大幅降低。 那么,2019年一边增发专项债一边控制城投债,也就意味着省会城市和计划单列市的融资成本大幅降低。 而正是这些超大型企业和超大型城市,将成为未来经济发展的引擎,也是昨天文章《中国城市化的走向》结尾时说的: 理解了政策走向,我们就会明白,未来无论是央企还是省会,国家必然会集中资源,“一鼓作气”形成十余个超大的城市群来推动城市化集中资源。并依靠于这些超大城市群,以“中国神X”为代表的几十家全球顶级托拉斯,将带领着民营企业们一起走向世界。 在改革开放初期,我们将地方政府和国企拆分,让一部分人先富起来,而如今,我们在推动超大央企和经济强市的并购重组,就是要让已经先富的带动后富,实现共同富裕。 而随着国家大幅增加专项债,缩紧城投债后,三四线城市地方政府的融资能力下滑,势必将更加依赖于临近的省政府(省会)以及计划单列市手握的充裕专项债投资。 因此,可以预见的是,以济南吞并莱芜,武汉在鄂州建货运机场为代表,19年各省内部的资源整合势必将要提速。 四 昨天文章写完,有读者留言说要买鄂州的房子,被我回问:这跟买小米IPO时的股份有什么区别? 资本市场的历史明明白白告诉了我们,虽然基建对于我们非常重要,但是只能带来一波股价的上扬,之后则是漫长的下跌。(所以要找标的,也应该从各地方政府的规划部门里面去发现还没空开的新闻。) 而且,基建和基建之间,也是层层递进的关系。 就像昨天文中,鄂州的机场,是给武汉打造的基建,而武汉的发展和高房价,则是国家为新动能打造的基建。 所以呢,要找基建也要往更高层面来找。 因为站在历史的角度,基建和动能之间的发展,是不断变化的,打造基建是为了创造动能,而随着时代的发展,动能会逐步沦为新基建,来服务新动能。 五 最近,刘强东迎来了巨大的利好,“人设崩塌”的吴秀波,顺利从刘强东接过了“中年渣男”的大旗,成为了舆论消费的焦点,甚至微博爆出的当天,京东股价都莫名其妙的大涨了5%。 不过利好没持续多久,次日京东商城的年会上,京东商城CEO取代刘强东,首次担任演讲人,也引发了刘强东“退居二线”的议论。 为啥政事堂又提刘强东呢,因为京东集团下属正好有三个子集团,分别为京东物流、京东商城、京东数科。以此看基建和动能之间的转换,非常便于理解。 在张磊和马化腾的美元之下,刘强东建设起来了庞大而高效的京东物流,而正是凭借着京东物流这个“基建”的效率和服务,“动能”的京东商城才得以迅速崛起,并获得了资本市场的认可,一度成为BATJ四巨头。 而高瓴和腾讯投资京东的背后,跟七八十年代的中美走到一起类似,是因为有着共同的敌人,马云的阿里。 所以腾讯就像冷战后期的美国一样,把基建(拍拍网)打包甩给京东,还给与大量的投资,战略上武装京东,来跟阿里拼消耗。 不过,毕竟马云不是戈尔巴乔夫,京东并没有将阿里拖垮,反倒是腾讯这些年跟美国一样,重点转向了“全球投资”和“全民娱乐”,并开始了“去工业化”。 而京东恰逢其时,则正好填补了腾讯留下来的空白,利用京东物流“基建”的绝对优势,打造了强势的京东商城这个“动能”。 所以,从这个角度上来看,刘强东的成功,不仅有个人的奋斗,也要看历史的进程。 但是,马云一直看不起京东,也是有道理的,因为刘强东最重要的资产京东物流,跟四通一达之间没什么本质上的差别,不过是一个重资产的基建公司罢了,会被激烈的基建竞争将利润压的特别低。 而一旦资本市场认可了这一点,那么汇聚于京东的资本必然会大规模撤离,届时,京东的股价就会像没有经济停滞时的房价一样,出现断崖式的下跌。 所以,为了维持股价和给予资本的预期,刘强东就必须对京东集团升级,把原来的“动能”京东商城打造成“新基建”,服务于“新动能”京东数科,让京东数科搞产业升级。 所以,如果政事堂没猜错的话,此次刘强东应该是把京东商城的“基建工作”让出来,自己全力去拼下一代的“动能”,京东数科。 而18年年底的经济工作会议上提出的,“注重利用技术创新和规模效应形成新的竞争优势,培育和发展新的产业集群”,也是这个道理。 六 昨天,京东的竞争对手之一,拼多多被薅羊毛给薅火了,遭遇了有组织的“黑灰产团伙”利用平台漏洞实施了“盗窃”行为。 有趣的是,一般这种大企业被薅羊毛之后,大家都会选择“认栽”来换取口碑,而拼多多则是选择报警,并将所有还未被使用的抵扣券全部作废,跟之前小米的路子如出一辙。 说句难听的,利用这个做好这一波的危机广告,搞好口碑,远比几百万的损失值钱多了。 拼多多如此不动吝啬的原因很简单,因为其本质也是一家腾讯系的基建公司。 很多人对于腾讯为何偏爱拼多多而非老兄弟京东不能理解,其实,随着京东开始搞数科做产业升级,也就意味着刘强东不愿意再继续单纯给腾讯当基建公司,而是准备搞产业升级,走独立发展之路。(腾讯在京东数科里面可没有啥股份) 而重要的是,京东相比于美团滴滴等公司,有着独立而完整的产业链体系,也是除了BAT之外,唯一能够向科技和金融发起冲锋的新贵。 所以,虽然有马云这个共同的敌人,但腾讯也不太会愿意对一个有可能挑战自己的公司再进行全力扶持,因此去年年底腾讯自己注册企鹅物流商标,这跟特朗普要搞制造业回流是一个想法。 而与此同时,腾讯也一定会搞出像拼多多这样的内部竞争,来降低自家的基建成本。这跟美国转向印太战略,以及马来西亚和越南的机电类和机械类产品出口持续走高,也都有相似之处。 大公司和国家的战略往往有相似之处,毕竟,阿里和腾讯这样的公司,从规模上来看,已经比很多发达国家还大了。 七 雷军说,在风口猪都会飞。 马云说,风停了,摔死的都是猪。 而最近几天,风口论的两位大佬,雷军和马云都挺糟心的。 小米股价从上市初最高的22块多跌倒了现在的9块多,IPO之前几轮的投资者全都被套了进去,在股东们的巨大压力之下,雷军一边拉着股东们公开承诺不抛股票,一边表示又通过董事会决议回购股票。 目的很简单,就是拉升小米的股价。 同样,据彭博社报道,阿里的新入职员工被告知4月才能来上班,并大幅削减了差旅费用,包括限制商务舱机票价格;每五次20小时以上的差旅才能给一次高级客舱;打车去机场只有在三人一组才能报销.......一改其财大气粗形象。 目的也很简单,就是要降低成本,做出好的财报,目标,也是维护股价。 虽然两者的目的相同,但是动机却恰恰不同。 对于雷军来说,只有让投资人在小米上赚到钱了,他们才会继续向小米投资,像京东一样有了投资,小米才能把自家的手机平台作为基建,在上面培育出新动能。 而对于马云来说则是另一个方向,他利用四通一达的基建搞出来淘宝,又用淘宝的基建搞出来天猫和支付宝,然后再利用淘宝、天猫、支付宝和阿里云作为基建,搞出了蚂蚁金服。 所以,就像之前买贵了的饿了么那样,马云希望的是能以更低的价格购买或者控股基建公司,而雷军则是希望自己这个基建公司能够有更高的价值,吸引投资者的投资,来孵化自身的平台有更远的发展。 如果用城市来作比较,马云就像武汉杭州这样的省会,希望以更低的成本将鄂州、嘉兴纳入自家的生态圈,成为自家的航空基建。而雷军就像正在大规模搞基建的鄂州和嘉兴,想利用大规模投资基建,为自身孵化出新的产业动能。 对比后就能明白,两者一起“瘦身”的区别,在于雷军希望的是猪能减轻重量,来飞得更高更远,而马云则是努力锻炼,等着猪都摔下来自己好吃肉。 所以呢,回到文章最开始,国家19年大规模的增发专项债的本质,是为一二线城市整合城市资源形成规模化效应。目的,就是为了大量的创新型企业提供廉价的基建基础,提供规模化效应。 国家的思路,可以对比京东物流、京东商城、京东数科的层层递进,形成三四线城市、一线城市群、新产业公司这样的基建梯队。 而资本市场层面,国家去年推动的CDR和即将开始的科创板,也是为了下一代产业升级风口的新产业公司提供融资,让马云们跑的更快,让雷军们飞的更高。 毕竟,明年就是猪年,对于中国来说,下一代的风口,快来了,也得进行各方面的储备了。 来源:政事堂Pro作者:顾子明 文章仅代表作者观点,转载请注明来源及作者 文章搜索: 顾子明 政事堂Pro 产业升级 新动能 |
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