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新势力拐点将至?传统车厂开始反攻 原创:牲产队长 日期:2022-09-15 新能源车企已经进入淘汰赛,留给新势力的时间不多了。 在刚刚经历理想ONE停产风波后,理想汽车总裁沈亚楠又被传出,在5天内,两次大规模减持抛售理想汽车100万股,合计套现9113万元。 第一次是9月2日,沈亚楠减持理想汽车港股40万股,套现3661万元。第二次是9月6日,沈亚楠减持理想汽车港股60万股,套现5452万元,两次减持间隔时间仅5天。沈亚楠对理想汽车持股比例从1.71%下滑至1.68%。 作为理想汽车总裁,沈亚楠2021年的年薪是8750万元。卖掉理想汽车100万股套现的资金也就比他在理想汽车拿到的年薪多363万元而已。只要在理想汽车继续打工,沈亚楠完全不需要卖掉自己手里的股份,就能赚到年薪8000多万。那么,沈亚楠为什么要大规模集中减持理想汽车的股份呢? 在队长看来,有两大可能: 一是,理想汽车可能迎来重大人事变动,沈亚楠可能不再担任理想汽车CEO。 二是,沈亚楠对理想汽车的未来没信心,抓紧套现,落袋为安。 相比第一种可能性,第二种可能性更大一些。截至队长发稿前,理想汽车的股价为106港元/股,相比7月5日的最高点162港元/股已经下挫34.5%。队长预计,理想L8上市前,理想汽车会有一波小的反弹,但因理想ONE停产所败坏的路人缘却是短期内难以挽回的。 在传统燃油车时代,不管是业内专业人员,还是业外的消费者,大家都有一个共识:技术为王。但是,自从蔚小理切入新能源汽车赛道后,互联网造车新势力对技术的尊重远远不如传统车企。理想汽车创始人李想甚至曾公开炮轰道:“他妈的一帮臭搞技术的,天天冲我们BB。” 为什么李想会瞧不起技术员?因为理想汽车走的不是技术路线,而是互联网产品路线。互联网产品最重要的是什么?是定位,是体验。理想汽车的定位是用落后的增程式技术,打造一个30万元以上,满足一二线城市的“奶爸”大型新能源SUV。 为什么要用增程式技术?因为这个技术门槛比较低,是用一台电动机背着一台燃油发电机一起跑。对理想汽车这种刚开始造车的新势力车企而言,比较容易入门。你让他去搞并联式超级混动系统,一来是研发成本太高,二来是市场的时间窗口有限。 但传统车企因技术实力深厚,如比亚迪、吉利、奇瑞和长城,全部抛弃了落后的增程式技术,统一选择了并联式混动技术。 华为联合赛力斯首推的赛力斯SF5、问界M5和问界M7都是和理想汽车走的同一个市场路线,先从简单的增程式入门,站稳脚跟,再往上爬纯电版和并联式混动版车型。 为什么要定价在30万元以上?因为30万元以下车型,早就被吉利、长安、比亚迪、长城等国产传统车企占满了,没有新势力的容身之所。要是去30万以下的市场里打价格战,新势力只会一败涂地,资本也没那么多钱给他们去烧。 为什么要主打“奶爸”车?因为“奶爸”更关心舒适性,更关心家人,更注重体验,而对汽车的底层技术逻辑没有那么关注。 在这些标签下,理想汽车的制造技术不是第一顺位的,而是在产品体验上尽量地满足一二线城市的“奶爸”车需求。这也就是互联网企业的产品逻辑。代码写的好固然重要,但如果能实现总体功能,成本更低,更切合用户需求,代码写的差一点也没关系。 剖开理想汽车的壳,我们就能发现,理想ONE的底盘是逆向研发于丰田汉兰达,理想L9的车体结构与沃尔沃XC90高度相似。虽然理想汽车自诩为“造车新势力”,但在技术上、外观上以及总体设计上,仍旧大量地借鉴了传统车企。 缺乏核心技术,不是理想汽车一家的问题,而是造车新势力所共同面临的窘境。蔚来、小鹏、哪吒、零跑、威马以及赛力斯等造车新势力,均缺乏技术沉淀。在新能源汽车发展的窗口期,尚且能依靠政策红利和强劲营销拉起销量,但进入淘汰赛后,不管新势力,还是传统车企,真正比拼的仍旧是最底层的造车技术。 况且,到目前为止,还没有一家造车新势力实现盈利。蔚来平均每卖一辆车亏10万,小鹏平均每卖一辆车亏6万,理想平均每卖一辆车亏2.3万,其他如哪吒、零跑以及赛力斯等,均是处于巨亏阶段。 在互联网企业的资本逻辑中,先亏后赚,用烧钱大法把对手熬死,最终活下来的几家大厂通吃全场。可是,这一招在制造业是行不通的。在互联网行业中,由于研发成本是固定的,当用户量越大时,边际成本效益越低,边际规模效益越高。但在汽车制造业,你烧钱卖车,那是卖得越多,亏得越多。 最关键的是,用钱是砸不死对手的。汽车制造业不是用资本驱动的,而是靠技术驱动的。许家印的恒驰汽车4年时间烧掉500亿,采用“买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”的策略,可结果呢?没有换来任何核心技术,如今沦为汽车圈的笑柄。 当更尊重技术的传统车企在新能源领域开始大反攻时,新势力几乎没有一个能打的。在新能源汽车领域,虽然新势力营销势头非常猛,但真正主导新能源市场的仍旧是传统车企。其中,比亚迪一骑绝尘,遥遥领先于所有新势力。反应较慢的吉利、长城、奇瑞也在新能源领域开始发力。 长城的神车哈弗H6正式推出混动版,均价30万元以上的吉利极氪001在8月份销量达到7166辆,广汽埃安的月销量也早已稳定在2万辆以上,即将突破3万辆。这些传统大厂销量的持续提升,所挤压的不只是合资品牌,也在挤压造车新势力的生存空间。 蔚小理等造车新势力已经发展了七八年之久,但月销仍旧难以突破2万辆,长期徘徊于月销1万多辆的生死线上。向前一步,新势力还能说继续苟活,若向后退一步,那就是生死存亡。 和造车新势力相比,传统车厂至少拥有五大优势: 一是,有稳固的技术人才和技术储备,坚持技术路线。 二是,有丰富的厂房产线,除了比亚迪,其他传统车厂均不受产能限制。而蔚小理等新势力自建工厂,至少还需两到三年才能完成。 三是,稳定而广阔的销售渠道,有好车,基本不怕卖不出去。像赛力斯推出的问界M5和问界M7就过于依赖华为的手机经销商销售。 四是,有燃油车的基本盘,能为新能源汽车的研发和投入提供源源不断的资金支持。造车新势力的资金主要来源于资本融资,缺乏自我造血能力。但传统车企左手卖燃油车,右手卖新能源,两条腿走路,显然更稳健。 五是,相对完善的售后服务体系,在维修和保养方面,传统车企的售后服务网络都要远远强于新势力。 在政策庇护下,频频挑战广告法,以互联网营销出圈,博出位的新势力车企,是难以长红的。 去除浮躁风,浮夸风,回归技术造车的本质,新势力才能在残酷的淘汰赛中存活下来。否则,当传统车厂发起凶猛的反攻和围剿时,新势力车企的护城河又在哪里? 一个比亚迪就足以让新势力望而生畏了。若是中国传统车厂再出第二个比亚迪,第三个比亚迪呢?造车新势力又该如何求存? 新势力造车八年,至今没有护城河。 来源:公众号 牲产队 作者:牲产队长 文章仅代表作者观点,转载请注明来源及作者 文章搜索: 牲产队长 牲产队 汽车 新能源 新势力 |
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