今天，一位朋友问我，怎么看未来的发展趋势。

　　我想了一下，告诉他，想要看未来，要看D中央的政策方向。他以为我在敷衍他，让我说具体一点。

　　我就告诉他，中国太大，船大掉头慢。但是，改革始终在进行时，而且中国式的改革，基本做到了言出行随，要么不做，要做就会做成。

　　他让我举例说明一下。我想了想，说“房住不炒”刚刚提出来的时候，是不是很多人头铁，坚持炒房，最后一波就在2020年前后入坑，然后现在苦不堪言？

　　除了“房住不炒”，其实还有很多领域，往往都是当时决策，大家看着不怎么当回事，然后几年以后，回过头一看，很多人都后悔，“我怎么会错过那个机会呢？”或者说，我为什么不看看政策导向，盲目跳坑呢？

　　为什么很多大的政策方向，会有一个“滞后效应”？大概是因为中国太大，而且要改革，就要改变“路径依赖”，触动很多人的利益。只要还有法子可想，人们的惰性，还有思维的惯性，就是行动的准则。

　　最近很多朋友向我提及供销社的事情，我又梳理了一下时间脉搏。

　　2018 - 2019年的时候，中美贸易战打得如火如荼。当时复兴供销社的声音就出来了，当时是把证监会的刘si余派去。这位大员履历不凡，当过农业银行、证监会的头号人物，以其资质和背景，应该很容易就打通农村、供销社、金融之间的壁垒，通过金融的“财富效应”，又能够迅速地吸引各种资源，加入供销社体系，因人成事，本来是很好的安排。

　　不过好事多磨，没有多久，这位资深人物就主动自首，接受组织审查。公开的信息，是涉嫌违纪违法，主动投案，配合zhong纪委国家监委审查调查。

　　从2019年刘si余投案，然后供销社的信息就淡化了很多。差不多几年都没有太多人关注，不过到了2022年，随着疫情的深化和持续，以及上半年某个东方大都市，疫情期间的“团购”、“团长”现象，供销社再一次回到了人们眼帘之中。

　　2022年归来的供销社再出发，气势和上一次大有不同。不仅是全国联动，而且一下手就是大动作。

　　事还是那个事，但是“势”已经不是那个“势”，此一时彼一时，当初时机不成熟，触动的利益大；如今还是那个事，但是形势变了，做起来不仅上头意见一致，老百姓也明白过来，关键时候，还得是D组织靠得住。

　　“房住不炒”是几年而成事实，供销社大概也是如此。我总结了一下，对于中国这样的大国家来说，很多事情从提出来，到大见成效，差不多就是一个“五年效应”。

　　比如，和美国的芯片大战，从川普时代制裁华为开始，到全民关注芯片，再到投入巨资，大概也就是几年时间。可巧的是，2022年其实中国已经开始收获很多28以上制程的果实 —— 中低端普通芯片，对进口的依赖性大大减少。统计数字说中国2022年上半年，少进口了290亿颗芯片。

　　于是今年美国的芯片公司，股票跌得一塌糊涂。连宝岛之光的台积电，生意也清淡了下来，鼓励员工去休假了。 —— 我个人判断，这可能是未来常态。

　　至于贸易战，也很有意思。我们和美国打贸易战，很多人是不看好的，但是我们仍然坚决地打下去。甚至为了平衡贸易，我们还从美国签订了油气购买合同 —— 搞到今天，我们今年还能够转口买卖天然气。

　　所以，看一个大的事情，对于中国这样的国家来说，要“让子弹飞一会”。一般来说，三年初见成效，五年就是收获期。如果改革失败，5年也到了清算期，比如大芯片基金。

　　如果理解了这一点，提早布局，其实收获匪浅。比如，这两年大火的新能源，其实早有征兆。中国的“碳排放”提出来，到执行，一定是非常认真的，所以新能源这个东西，一定会有自己的春天。2021年-2022年，就是如此，比亚迪、宁德时代的爆发，除了他们的努力，时代进程也摆在了这里。

　　所以，想想今年、明年，有什么机会，不妨回过头去看看，前几年国家在抓什么大事。想看看未来5年有什么机会，不妨想想，20Big提出了什么样的奋斗目标？

　　而且2022年以后，执行的效率会提高，因为掣肘因素会变少。所以，年底我得好好思考一下，明年什么是热点。